为提升财务管理专业化水平，近日，南宁市城市照明事务服务中心（以下简称市照明中心）与南宁市市政工程管理处（以下简称市市政处）组织召开财务工作专题交流会。双方聚焦市政工程财务管理核心领域，以业务互鉴推动管理升级，为城市基础设施建设赋能。 工作交流会会议现场 聚焦核心业务，精准破题增效 会上，双方财务部门围绕工程项目财务竣工决算报审、资金规范管理、资产核算、税务管理等重点工作展开深度研讨。以市政道路照明改造、市政设施维护等实际项目为案例，就决算资料归集难点、资金拨付内控要点、资产权属界定争议点等具体问题进行情景化剖析，通过“案例分享+流程拆解+风险研判”的互动模式，形成可复制的管理经验清单。 经验互通共享，凝聚管理共识 针对工程尾款结算周期长、跨年度资金清算复杂等实操难题，双方财务骨干结合政策依据与实践探索，共同梳理财务风险防控框架，在预算执行与决算审计衔接、税务筹划合规性等领域达成管理共识。此次交流不仅破解了具体业务堵点，更构建起“问题共商-方案共创-成效共评”的长效协作机制。 夯实管理根基，赋能市政发展 本次交流会以“强基固本、协同共进”为目标，既提升了财务人员在工程财务核算、资金监管等领域的实战能力，也为两单位建立标准化财务管理制度提供了新思路。下一步，双方将以此次交流为契机，持续推动财务管理向“精细化、规范化、智能化”升级。 来源：南宁市城市照明事务服务中心